Каталог франшиз

Франшиза это договор коммерческой концессии.

Если говорить о франшизе своими словами то, товарный знак далеко не обязателен. Существуют разные  бизнес модели (онлайн сервис, бизнес обеспечение, какая-нибудь технология, где вообще нет никакого бренда), либо бренд имеет наименьшее значение. Намного большее значение имеет обеспечение и лицензия на него.

Так же существуют компании, в которых такие названия в принципе зарегистрировать нельзя. Есть названия, которые принадлежат всем.
Бывают такие проекты как White label, когда компания придумывает бренд самf. А человеку передаётся технология ведения бизнеса.
Предмет франшизы это не название, а технология.

Юристы говорят о том, что франшиза это договор коммерческой концессии, а всё остальное не имеет юридической силы.

Это ошибочное мнение, но оно выгодно самим юристам. Потому что за подготовку договоров, они зарабатывают очень серьезные деньги. На самом деле огромное значение имеет сам договор. Это может быть: договор дилерский, договор бизнес партнёрства, лицензионный договор, коммерческая концессия, и другие формы договора. Самое важное то, что внутри этого договора, какие там прописываются условия, какие передаются бизнес процессы, материалы, услуги и так далее. Вот это имеет важное значение, чем как называется этот договор. Так же очень важно какая компания продаёт свою франшизу. Важно чтобы компания была готова передавать свой опыт другим по франшизе. Важно что в договоре и что внутри самой компании.

В наше время есть компании упаковщики франшиз.

Они красиво упаковывают компании, которые ещё не доросли до франчайзинга. Это красивые презентации, лэндинг, договора, описание о шикарной окупаемости и отзывах.
Поэтому Вам нужно быть очень внимательными в приобретении франшизы.

Как не попасть в просак с франшизой? И что должно быть у этой компании?

1. У них должен быть свой бизнес. То есть тот бизнес, который они продают по франшизе, должен быть у них самих. Допустим у них магазин сладостей. А лучше, если этих магазинов два или три, на которых они уже отработали эту модель.
2. Кейсы и пилотные запуски магазина по франчайзингу. То есть Вы не должны быть первым, кому продают эту франшизу. Лучше не ориентироваться по записанным видео, а позвонить партнёрам, которые уже работают по данной модели. Пообщаться с ними.
3. Наличие менеджеров, кураторов. Которые будут курировать партнёра по открытию, запуску проекта. Заранее уточняйте о поддержке и после запуска. Потому как вопросов возникает не мало.
4. Обратите внимание на договор. Любой договор имеет юридическую силу, если он правильно оформлен. Если там  есть компания, у которой есть история. Проверить компанию тоже является обязательным пунктом. Чтобы у неё были обороты, отзывы. В договоре должно быть указано всё что написано по условиям на сайте или в презентации. Что Вам будут помогать. В чём это заключается.
5. Программа продвижения. Задавайте вопросы: как должен продвигаться продукт, какие источники используются, какая есть поддержка в области маркетинга.
6. Цитируемость и известность компании. Собирайте всю информацию о них в интернете.
7. Прозрачная система сотрудничества. Нужно понимать, как компания собирается дальше с Вами взаимодействовать, и на чём она будет зарабатывать. Это важно для того чтобы понимать, насколько им будет интересно с Вами дальше работать. Не просто разово продать франшизу, а чтобы было дальше взаимовыгодное сотрудничество. Вы должны понимать для себя, что компания не просто продаст Вам разово франшизу и на этом всё закончится.
Войти